年底了,到底该如何制定明年战略规划
发布时间:2020年12月21日 06:53 收录时间:2020年12月21日 11:13 作者:上海仪器仪表 来源:微信公众号 热门

年底了,到底该如何制定明年战略规划

 

最近,有很多企业家问我:

润总,年底了,我们该如何做明年的战略呢?

关于什么是战略,前两天我们发了篇文章《徒步到北极点才知道,到底什么是战略》,感兴趣的同学可以点击阅读。 

那到底该如何制定战略呢? 

制定战略,是我们作为一家战略咨询公司的基本功。

今天,我就分享给你一个最基本制定战略的方法:五三一。

期待能帮助到你。

什么叫五三一?

就是:看五年、想三年、认认真真干一年。

1.看五年


2.想三年


3.认认真真干一年

制定了三年后的战略目标。为了真的实现这个目标,接下来,我们就要从脚下、从明年开始认认真真干一年。怎么干?70%的工作,要仍然做现在的业务,保证你现在的业务继续增长;然后腾出30%的精力,做那些,能实现这个战略目标的事。

最后的话

到底该如何制定战略?看五年、想三年、认认真真干一年。看五年就是问自己一个问题:今天,哪件事你不做,5年后一定会特别后悔?然后,制定三年战略目标。最后,把目标拆解为任务,和全体员工一起,认认真真干一年。这就是战略规划。

年底了,祝福你的企业可以制定出符合你行业特点的战略。

祝福。

作者:刘润  来源:公众号刘润

详细内容请阅读原文


相关推荐

最新文章


热门文章