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1物流改善概要
2、物流改善的流程与视角
物流改善的基本~物流中心效率化
2.1智慧改进现场物流
2.2物流现场的动线分析
2.3通过ABC分析容易进行分接的布局
2.4横持零~临时保留的削减
2.5通过改善布局提高保管效率
2.6物流现场可视化
2.7物流8贯彻
2.8物流7个浪费
2.9达到定位、定品、定量
过往课程信息:
目前下方直播课程已经进行到第8次,还有四次即将全部结束,过往有音视频资料及课件,平时工作繁忙,没时间的也可以下载学习,详情如下,报名咨询请关注末尾微信号,扫一扫即可咨询。
课程信息:
一、『供应链物流&机巧改善研习社』学习社团说明
『供应链物流&机巧改善研习社』(以下简称学习群)是付费学习微信群。
日常任务布置,学习交流,主要用微信群演示讲解、资料共享。
参加学习者微信转帐或支付宝付 299 元加入。(研习费)
学习目标:升职加薪,能力提升······
学习内容:整车OEM物流规划 (4课时)
零部件工厂物流规划 (4课时)
物流改善、物流包装 (2课时)
机巧机构改善与简易自动化 (2课时)
学习时间:每月第三个周六或周日晚间 20:00-21:30
(另15分钟交流答疑)
课程环境:腾讯会议平台直播(支持过往课程音视频下载,课件资料共享等)
学习方式:图文PPT演示方式为主,视频播放、在线答疑
报名流程:
1、参加单次体验课的,微信或者支付宝支付36元,开课前发腾讯会议链接即可。
2、参加全部12次直播课程的(其中整车物流规划4节,零部件物流规划4节,汽车物流包装规划2节,汽车行业机巧改善2节)优惠价格299元,有专门的学习群,会议前通知会议链接以及不定时分享资料。
3、支持百度网盘下载PDF版课件,以及上课的音频与视频资料!
4、直播时间:每月第三个周六或周日晚间20点。时长1个半小时到两小时不等。
课程及详细信息咨询:请加下方微信
制造业物流规划与机巧改善
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